Associés et gouvernance
Nombre d'associés, répartition des pouvoirs, décisions et évolution du capital.
Explorez les premières options en quelques secondes, puis approfondissez avec un diagnostic qui tient compte de votre activité, de votre situation et de votre trajectoire.

Orientation express
Combien serez-vous au capital ?
Votre priorité dominante aujourd'hui ?
Chaque fiche présente les situations auxquelles la structure peut correspondre ainsi que les points qui exigent une validation complémentaire.
Nombre d'associés, répartition des pouvoirs, décisions et évolution du capital.
Régime social, rémunération, responsabilités et fonctionnement quotidien.
Clients, charges, investissements, recrutement, marge et besoin de financement.
Arrivée d'associés, transmission, levée de fonds ou changement d'échelle.
Le diagnostic sauvegarde vos réponses, explique son orientation et liste les points qui nécessitent une validation humaine.
L'orientation classe les options à approfondir et explicite les critères utilisés, sans se substituer à une validation professionnelle lorsque celle-ci est requise.
Non. Il classe les options selon vos réponses et met en évidence les points à valider. Une décision personnalisée peut nécessiter l'intervention d'un professionnel réglementé.